北農綠亨華中事業部業務經理 劉晶瑩 記得以前在大學學習的時候，學過馬斯洛需求層次理論，即人的需求分為幾個層次，最低需求為生理上的需求，而最高需求則是自我實現的需求。如何盡可能做到這一點呢？在綠亨我找到了答案，不虛度人生，每天進步一點。
回首在綠亨走過的歷程，感觸頗多。這里最吸引我的就是大量的發展機會，只要努力、勤奮、聽話，肯定能成功。記得剛來的時候，安排我協助劉老師編《綠亨的足跡》，說實在的，之前我從未編過書，心里也害怕自己編不好。綠亨經過20年的發展有很多文字資料，這就要求我要在最短的時間將其看完，并將其中的精華提煉出來。這段時間劉老師和董辦秘書許丹丹幫助我很多，我按照他們指點的方法閱讀、篩選資料。經過劉老師幾次修改審閱，書順利出版了。這段經歷讓我有機會對綠亨有了一個全面的了解，許多像我這樣的新員工在這個平臺上取得了成功。通過分析他們的成功，我對自己在綠亨的發展思路也越來越清晰，那就是做業務、帶團隊、接項目。綠亨系統絕大多數的總經理都是做業務開始的，聽了劉老師和各總經理在綠亨商學院培訓課上的現身說法，我更堅信了這一發展思路。編《綠亨的足跡》期間，劉老師幫我計劃未來的發展方向時，我毫不猶豫的選擇了做業務。
好事多磨，我剛剛加入華中事業部做業務不久，公司企劃部編輯因個人原因突然離職。我剛編完《綠亨的足跡》，加上之前有過一年多學習動漫和設計的經歷，公司把我被臨時調到企劃部從事企劃工作，負責《綠亨通訊》和宣傳品廣告工作。我剛開始企劃工作的時候，還是一頭霧水，之前在學校里面學的都是書本上的知識，到具體操作時犯了不少常識性錯誤。比如印刷級別做PS的分辨率最少要300個點，否則圖片肯定虛，而我第一次設計彩頁時，根本就沒意識到這一點，還是系統默認的72個點，因為學習時從來都沒改過這一項，還有出血線問題等等……雖然接觸陌生事物時可能會痛苦、不順利，但困難都是紙老虎，戰勝它們后你會獲得很強的滿足感，這是我最想得到的。在董辦和企劃工作時所取得的小成功，增強了我戰勝困難的信心，不斷的進步，讓我為應對未來業務工作的挑戰打下堅實的基礎。
2012年11月份我正式接區開始做業務，公司的業務有一整套培訓資料，照著做就是了，成功是可以復制的，聽話在這個環節里非常重要！聽一個人的話，專心做一件事，沒有不成功的！還有一點要注意，就是定目標，千萬別好高騖遠，腦袋發熱，一定要踏實可信。如何做到呢？通過詳細的目標分解，把任務落實到人頭上。定好目標后，就是踏踏實實工作，加班工作不可怕，可怕的是完不成目標，虛度年華。從打電話、寄信、出差拜訪，到開推廣會、活動促銷等等，整個業務流程，常副總都悉心指導，讓我少走很多彎路。今年半年總結時我順利完成了全年任務，非常感激。尤其是開推廣會，我深深感覺到一個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的，感謝劉總和華中事業部的兄弟姐妹們！
回顧這一年的工作，我強烈體會到自動自發工作的重要性。回憶這段經歷，有機會輪換崗位，與其說是運氣，不如說是自動自發工作的態度幫我贏得了領導的信任。還記得剛來公司時，劉老師給我們推薦的阿爾伯特·哈伯德《致加西亞的信》，里面的故事讓我非常感動。我時刻提醒自己不僅在為綠亨工作，更是為自己工作。我不是一個打工者，而是一個自動自發勤奮的創業者。領導交給你一份任務本身就是對你的信任，不推諉，更不能被困難嚇倒，要像羅文一樣完美的完成它。所謂“完美”，就是領導想到的你做到了，領導想的不周全的地方你也想到并做到了。學會像領導一樣思考，這是我以后做工作的標準。怎么做到？多積累工作經驗，多讀書并勤于反思，站在巨人的肩膀上會讓自己的眼界更開闊，腹有詩書氣自華。
今年公司在劉老師的帶領下基本實現了大發展的目標，明年就是綠亨成立20周年慶典，這是難得的機遇。綠亨的快速發展給我們所有綠亨人都提供了一個足夠大的舞臺，誰會是主角？今年我在綠亨收獲了一顆成功的種子，明年在公司20周年慶典到來之際我會更加努力，取得更好的成績！感謝劉老師，感謝常副總，感謝華中事業部及公司全體同事們，愿我們乘長風破萬里浪，一起為明天努力奮斗！
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