綠亨話題
開啟新的十五年 |
發布日期:2011-01-28 |
中國改革開放已有30年,整個國家發生了巨大的變化。北農綠亨創立至今,也有15年的時間了,我們今年要舉行十五周年慶典活動。我們不僅要盤點過去,更要面向未來。我們馬上就要開董事會,這是一次重要的會議。在兩天的時間里要討論20個問題,參加人員擴大到各公司高層領導30多人。這是一次規模最大的綠亨董事會,也是一個繼往開來的大會。我們這次大會的主題定為“統一思想,統一行動,開啟新的十五年”。 題目很大氣,也很振奮人心。如果說我們用十五年的時間,濃縮了我國改革開放30年的發展和成就的話,作為國家中的一個分子,我們必然把前所未有的問題、矛盾和挑戰濃縮到自己的面前。如果說十五年主要靠自己的打拼進行原始積累,證明自己的成功而趕到了國家新一次起跑線的話,那么接下來的十五年跑得好不好就不再是我一個人的事了,因為我們已經是一個團隊,在從事一項偉大的事業,我們已經走在了行業的前列,我們的一舉一動都對整個行業產生影響和示范作用,很多人在研究我們綠亨、關注我們的行動。 我們天津的農藥研發與生產基地已經建成,濟南肥料研發與生產基地和壽光蔬菜種子研發與展示基地將在今年全面建成,韶山獸藥研發與生產基地今年開始啟動建設。我們的市場網絡和品牌影響力在進一步加大。我們舉辦的農資市場高層論壇已經在農資界形成一道亮麗的風景線,人數逐年攀升,2008年更是達到了空前的600人,國家農業部前部長陳耀邦先生對我說,綠亨為我國農資界做了一件大好事。我想我們做得何止是一件好事,我們幾乎每年都有幾項具有重大新聞價值的好事。僅2008年,我們還出版了《農藥經銷商手冊》,也在業內影響巨大。我們壽光蔬菜良種展示園的開工建設,標志著我們已進入蔬菜種子行業的領跑地位。山東綠亨生物工程公司的成立和肥料廠的開工建設,使我們在肥料行業也占有一席之地。在近一個月的時間里,我們已有十幾家生產和營銷企業向我表示愿意加盟到綠亨的旗幟下。 更為重要的是十五年來,我帶出了一批忠誠的、精明能干的企業領導人,他們在確保著12個公司的日常運作,我愛他們,也感謝他們,他們已經或者即將成為企業領袖。我們需要一批真正的企業領袖,他們不僅是善于行動的人,一定還是善于學習和思考的人;他們不僅是腳踏實地的人,一定還是高瞻遠矚的人;他們單槍匹馬沖鋒陷陣是英雄,一定也要善于溝通和交流,學會合作干大事業。我們與其他人在生活上幾乎沒有什么不同,可能最大的不同在于我們心懷“使命”。我們都是團隊的領導人,首先我們自己要組成團隊。統一思想,統一標準,統一指揮,統一行動,這樣我們才會有力量。 2008我們國家是個多事之秋,都過去了。我們面對的2009年已經到來,我號召大家學習王永慶,其實質就是學會堅定而忍耐,勤勞而樸實,面對金融危機、面對市場低迷,我們依然如臨春風,面帶微笑,因為我們都是懷有使命的人。 |
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